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堅(jiān)持中國家電業(yè)市場(chǎng)化國際化發(fā)展戰(zhàn)略
堅(jiān)持中國家電業(yè)市場(chǎng)化國際化發(fā)展戰(zhàn)略

——在中國家用電器協(xié)會(huì)六屆二次常務(wù)理事會(huì)上的講話
中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)張崇和
(2016年7月8日)
 
       市場(chǎng)化國際化是中國家電業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的精髓。市場(chǎng)化是國際化的基礎(chǔ),國際化是市場(chǎng)化的延伸和高級(jí)形態(tài)。要始終堅(jiān)持中國家電業(yè)市場(chǎng)化國際化

發(fā)展戰(zhàn)略。

       “十二五”時(shí)期,中國家電業(yè)市場(chǎng)化國際化取得了長(zhǎng)足發(fā)展,生產(chǎn)、銷售與出口規(guī)模在2014年達(dá)到峰值,2015年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.408萬億元,比“十

一五”末增長(zhǎng)56%;出口額565億美元,比“十一五”末增長(zhǎng)41%。2015年家電業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量總體健康,利稅總額1467億元。主營(yíng)收入和出口額的大

幅度提升,表明我國家電市場(chǎng)化國際化具備了良好的基礎(chǔ)。

今年一季度,家電業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3199億元,比上年同期增長(zhǎng)0.4%。大家電(特別是空調(diào)器)出口量回升態(tài)勢(shì)明顯,出口量超過4500萬臺(tái),增長(zhǎng)

4.5%;出口額58億美元,增長(zhǎng)1.9%。小家電出口下降局面未改變,出口量4.61億臺(tái),下降0.4%;出口額52億元,下降5.6%。零部件出口量增長(zhǎng)

0.9%,出口額下降2.2%,其中制冷壓縮機(jī)出口量增長(zhǎng)11.6%,出口額下降1.6%。

當(dāng)前,中國家電業(yè)市場(chǎng)化國際化發(fā)展的外部環(huán)境和條件發(fā)生重大變化,各國科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革方興未艾,經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化,新一輪消費(fèi)升級(jí)

正在興起,家電業(yè)發(fā)展面臨新的發(fā)展機(jī)遇,也面臨著國際競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇、國內(nèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)艱巨、資源環(huán)境約束強(qiáng)化的挑戰(zhàn)。從宏觀環(huán)境

看,中國家電業(yè)的市場(chǎng)化國際化進(jìn)程存在著不可忽視的六大影響因素。

       一是房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷抑制了大家電消費(fèi)。家電市場(chǎng)與房地產(chǎn)市場(chǎng)高度關(guān)聯(lián)。近年來,我國商品住宅市場(chǎng)一直低迷,2015年下半年以來雖有所回

升,但主要集中在家電普及率很高的一線城市,三四線城市住宅市場(chǎng)依然不景氣,大量住宅閑置,結(jié)構(gòu)性供過于求的局面沒有變。商品房住宅銷售

60%以上是期房,即使政府去庫存的政策措施能產(chǎn)生實(shí)效,傳遞到家電市場(chǎng)也需要半年以上的滯后期。

二是家電消費(fèi)透支將繼續(xù)影響市場(chǎng)。前幾年,政府刺激內(nèi)需帶來的家電消費(fèi)透支,將在2016年及今后幾年內(nèi)繼續(xù)左右著市場(chǎng)。作為耐用消費(fèi)品,大家

電的使用壽命通常為8至10年。金融危機(jī)發(fā)生之前,大家電國內(nèi)市場(chǎng)相對(duì)平穩(wěn),平均每年市場(chǎng)規(guī)模,電冰箱2500萬-3000萬臺(tái),洗衣機(jī)2000萬-2500

萬臺(tái),空調(diào)器3000萬-3500萬臺(tái)。“十一五”期末至“十二五”初期,家電下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民等刺激內(nèi)需消費(fèi)政策的實(shí)施,打亂了大家電原有的消費(fèi)節(jié)奏。

大家電市場(chǎng)在2011-2012年消費(fèi)達(dá)到峰值,年平均市場(chǎng)規(guī)模陡增,冰箱和冷柜4500萬臺(tái)、洗衣機(jī)4000萬臺(tái)、空調(diào)器5000萬臺(tái),極大的透支了未來幾

年的消費(fèi)市場(chǎng)。近年市場(chǎng)銷量的下降,應(yīng)該看作正常回落。按照大家電平均8至10年的使用壽命,下一個(gè)消費(fèi)周期至少要在2018年才能到來。廚房電

器、小家電以及空氣凈化器、凈水器等新興家電產(chǎn)品市場(chǎng)有望繼續(xù)顯著增長(zhǎng)。

       三是原材料價(jià)格下降帶來利害雙重影響。2015年,美國退出量化寬松,美元進(jìn)入上升通道,以美元計(jì)價(jià)的大宗商品價(jià)格將延續(xù)較低的價(jià)格區(qū)間。

全球金屬與化工原料產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇放緩,中國需求下降,受多重因素影響,原材料價(jià)格難以上漲。2015年大宗商品價(jià)格水平一路下

行,原材料成本持續(xù)下降,受價(jià)格傳導(dǎo)作用,家電產(chǎn)品價(jià)格水平跟隨下降,由此帶來既有助于利潤(rùn)率上升和又有礙于主營(yíng)收入增長(zhǎng)的雙重影響。

       四是高價(jià)資本和勞動(dòng)力推動(dòng)成本上升。目前,國內(nèi)資本流動(dòng)性過高,造成資產(chǎn)價(jià)格過高,帶動(dòng)各方面成本上升。特別是工資過快增長(zhǎng),勞動(dòng)力成

本持續(xù)上升,已達(dá)到中等國家每個(gè)勞動(dòng)力綜合成本1萬美元的水平,失去了從前勞動(dòng)力成本的比較優(yōu)勢(shì),企業(yè)招工難、用工難、找熟練工難、工資成

本高、離職率高。這些問題和影響,還將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期。

       五是匯率波動(dòng)影響家電產(chǎn)品出口。匯率波動(dòng)對(duì)出口成本的影響直接而且廣泛,是影響進(jìn)出口貿(mào)易的主要因素。2015年初以來,人民幣對(duì)美元匯率

雖有小幅下降,但全球大多數(shù)主要經(jīng)濟(jì)體貨幣對(duì)美元的貶值幅度遠(yuǎn)高于人民幣的降幅,人民幣對(duì)大多數(shù)主要經(jīng)濟(jì)體貨幣仍保持升值,直接提高了產(chǎn)品

的出口成本,對(duì)家電出口構(gòu)成不利影響。一些偶發(fā)的匯率波動(dòng)直接影響到我國家電產(chǎn)品出口。2014年底俄烏事件導(dǎo)致盧布暴跌,跌幅一度超過50%;

2015年底阿根廷比索突發(fā)斷崖式下跌,跌幅超過30%;巴西經(jīng)濟(jì)下行及總統(tǒng)彈劾導(dǎo)致雷亞爾的貶值。這些都成為我國家電對(duì)金磚國家、拉美市場(chǎng)出口

下跌的主要原因。2015年,我國家電出口565億美元,比上年下降2.7%。其中,大家電出口218億美元,下降5.7%。匯率波動(dòng)影響著競(jìng)爭(zhēng)國之間的出

口成本變化,影響到訂單的流動(dòng)。2016年貨幣市場(chǎng)趨于穩(wěn)定,但6月的英國脫歐公投和年底的美國大選仍有可能引發(fā)全球貨幣市場(chǎng)新的動(dòng)蕩。

       六是消費(fèi)需求升級(jí)蘊(yùn)含家電消費(fèi)的巨大潛力。“十三五”時(shí)期,中國將全面建成小康社會(huì),人均國民總收入處于世界中等收入水平向高收入水平過

渡階段。預(yù)計(jì)到2020年我國人均GDP將突破1.3萬美元,城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)有望下降到30%左右,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年翻一番,城鎮(zhèn)

化率將達(dá)到60%,中國居民消費(fèi)規(guī)模將超過45萬億元。當(dāng)前中國中等收入者已經(jīng)接近3億人,預(yù)計(jì)未來10年還將翻番。伴隨著收入的增加,城鄉(xiāng)居民

消費(fèi)結(jié)構(gòu)將過渡到更高層次,對(duì)綠色消費(fèi)、信息消費(fèi)、便捷消費(fèi)、健康消費(fèi)的新型服務(wù)型消費(fèi)需求將進(jìn)一步增加,其中蘊(yùn)含巨大的家電消費(fèi)潛力。

以上六種因素,都將給家電行業(yè)企業(yè)帶來長(zhǎng)期而深刻的影響,能否認(rèn)清宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),把握好行業(yè)發(fā)展的方向,銳意創(chuàng)新,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),將直接影響到

家電業(yè)市場(chǎng)化國際化的進(jìn)程,值得深入思考,認(rèn)真研究。
 
 
       當(dāng)前,家電業(yè)已經(jīng)進(jìn)入深度融合、快速變革的新時(shí)期。資本、科技、勞動(dòng)力等各類生產(chǎn)要素已經(jīng)突破國界,全球化分工、國際化產(chǎn)銷已經(jīng)成為家

電業(yè)的時(shí)代特征。如何搭乘好深度市場(chǎng)化國際化的巨輪,在更廣闊的全球空間尋求發(fā)展機(jī)遇,是中國家電業(yè)必須解決好的重大問題。當(dāng)前,我國家電

業(yè)市場(chǎng)化國際化正呈現(xiàn)出三大積極向上的趨勢(shì)。

(一)中國家電產(chǎn)業(yè)全球性兼并重組的步伐明顯加快。近年來,中國家電核心企業(yè)加快海外布局,海外投資和兼并明顯增多。“十二五”期間,海爾整

體收購新西蘭斐雪派克公司和三洋東南亞白電業(yè)務(wù),在俄羅斯建冰箱工廠,在印度普納建成16萬平方米工業(yè)園區(qū)。美的與開利合資建廠。海信收購夏

普墨西哥電視機(jī)工廠。華意、萬寶等零部件企業(yè)先后收購西班牙科必奇商用壓縮機(jī)及意大利ACC公司。今年以來,中國家電企業(yè)又掀起新一輪海外并

購熱潮,海爾宣布55.8億美元收購GE家電不久,美的集團(tuán)宣布537億日元收購東芝白電。隨后,美的集團(tuán)又確認(rèn)擬以每股115歐元要約收購德國工業(yè)

機(jī)器人公司庫卡,成為庫卡第一大股東。6月底,美的集團(tuán)又宣布與意大利著名中央空調(diào)企業(yè)奇威特正式簽訂協(xié)議,收購80%的股權(quán)。這些都表明,

中國家電業(yè)國際化步伐在明顯加快。

(二)產(chǎn)業(yè)格局深度調(diào)整為中國家電國際化提供了新空間。目前,世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,地

緣政治關(guān)系復(fù)雜變化。發(fā)達(dá)國家“再工業(yè)化”,一些發(fā)展中國家積極參與全球產(chǎn)業(yè)再分工,正引發(fā)全球產(chǎn)業(yè)格局的深度調(diào)整。從全球角度看,家電產(chǎn)業(yè)

轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)三大趨勢(shì):一是“再工業(yè)化”使技術(shù)密集、高附加值產(chǎn)業(yè)向歐美國家和日本回流;二是跨國公司將機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)向接近歐美市場(chǎng)的東歐、墨西

哥等地區(qū)轉(zhuǎn)移;三是勞動(dòng)密集型低端產(chǎn)業(yè)向越南、泰國、印尼等勞動(dòng)力成本較低的東南亞國家轉(zhuǎn)移。在全球產(chǎn)業(yè)格局深度調(diào)整中,我國家電龍頭企業(yè)

通過兼并重組拓展國際市場(chǎng),面臨兩大十分難得的機(jī)遇。一是全球經(jīng)濟(jì)低迷情況下,由于家電行業(yè)利潤(rùn)水平不高,加之中韓家電企業(yè)崛起對(duì)歐美家電

構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)壓力,GE、東芝等全球知名家電企業(yè)戰(zhàn)略性退出,給了中國龍頭家電企業(yè)通過兼并、收購、參股等方式,與國際品牌合作進(jìn)入主流市場(chǎng)的機(jī)

會(huì)。二是隨著我國制造成本上升,大家電出口競(jìng)爭(zhēng)力下降,主動(dòng)參與全球產(chǎn)業(yè)布局,成為中國家電企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)需要。目前,中國家電品牌國

際影響力較弱,無法進(jìn)入主流渠道,通過收購國際知名家電企業(yè),可以獲得先進(jìn)的技術(shù)、專利和管理經(jīng)驗(yàn),還可以獲得發(fā)達(dá)國家主流渠道資源。

(三)線上線下銷售深度融合拓展了中國家電業(yè)市場(chǎng)化的潛在空間。“十二五”時(shí)期,我國家電銷售渠道實(shí)現(xiàn)了多元化突破,線上銷售渠道爆發(fā)是家電

渠道變革的最主要特征。線上快速增長(zhǎng)、線下推進(jìn)O2O轉(zhuǎn)型,線上線下融合、微店等新渠道方式不斷涌現(xiàn)。中怡康數(shù)據(jù)顯示,2015年家電線上銷售

量增長(zhǎng)49.5%,線上銷售額增長(zhǎng)48.2%;全行業(yè)線上銷售量占到銷售總量37.4%,線上銷售額占銷售總額17.7%。其中大家電線上銷售量、額分別增

長(zhǎng)62.6%和55.8%。線上銷售的發(fā)展帶來了家電商業(yè)模式的變革。一些家電企業(yè)正在探索線上線下銷售融合,改善產(chǎn)品用戶體驗(yàn),增強(qiáng)與用戶互動(dòng),

提供個(gè)性化定制服務(wù)等。部分優(yōu)勢(shì)企業(yè)開始探索利用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)整合產(chǎn)品全生命周期數(shù)據(jù),形成面向生產(chǎn)組織全過程的決策服務(wù)信息,

探索服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的新商業(yè)模式,從制造向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型,有效地拓展了家電市場(chǎng)化的潛在空間。

面對(duì)來勢(shì)兇猛的家電市場(chǎng)化國際化浪潮,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)市場(chǎng)化的巨大沖擊,如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,做出正確的戰(zhàn)略選擇,決定著家電企業(yè)的未來,影響著家

電行業(yè)的興衰。如何洞悉宏觀微觀發(fā)展環(huán)境,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì),從紛繁復(fù)雜的局面中把握關(guān)鍵,做出正確的戰(zhàn)略規(guī)劃部署,需要重點(diǎn)抓好“四個(gè)

發(fā)展”。

       一要推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入中高速增長(zhǎng)新常態(tài),大家電銷售數(shù)量增長(zhǎng)已經(jīng)接近頂點(diǎn),環(huán)境約束越來越

強(qiáng),必須轉(zhuǎn)變觀念,從提高自身競(jìng)爭(zhēng)力上找出路,從轉(zhuǎn)型升級(jí)上找出路,注重企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)健發(fā)展。龍頭企業(yè)要帶頭改變以往重規(guī)模、重速度的發(fā)展

模式,積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),練好內(nèi)功,做好產(chǎn)品,平衡企業(yè)長(zhǎng)期和短期發(fā)展目標(biāo),不盲目擴(kuò)大產(chǎn)能,避免片面追求短期高速增長(zhǎng),透支企業(yè)資源。中

小企業(yè)要找準(zhǔn)定位,走“專精特新”發(fā)展道路。堅(jiān)持專業(yè)化差異化定位,專注核心業(yè)務(wù),圍繞細(xì)分市場(chǎng),提高自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)協(xié)作配套能力,用“工

匠”精神做好產(chǎn)品,努力成為細(xì)分領(lǐng)域的“小巨人”,成為主業(yè)離不開的“配套專家”。一些單純靠低價(jià)、模仿、傍名牌而生存的企業(yè),要盡快轉(zhuǎn)型。

       二要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。家電行業(yè)發(fā)展模式要實(shí)現(xiàn)從要素驅(qū)動(dòng)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的根本轉(zhuǎn)變。要以消費(fèi)者為中心,推進(jìn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)

新、產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)方式創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)家電制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、協(xié)調(diào)發(fā)展。通過創(chuàng)新培育發(fā)展新動(dòng)力,釋放新

需求,創(chuàng)造新供給,推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)鏈效率,加快實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換。

       三要實(shí)施“三品”戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。國內(nèi)消費(fèi)者涌向國外搶購“智能馬桶蓋”、高端電飯煲等現(xiàn)象表明,與國外一流家電品牌相比,國產(chǎn)家電

產(chǎn)品在品種、品質(zhì),尤其是品牌認(rèn)知度和影響力上還存在一定差距。家電行業(yè)提出了“十三五”末向全球家電強(qiáng)國跨躍的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就必

須實(shí)施增加品種、提高品質(zhì)、培育品牌的“三品”戰(zhàn)略,加快供給側(cè)改革,改善供給結(jié)構(gòu),發(fā)力中高端家電產(chǎn)品,創(chuàng)新家電品類,提高品牌美譽(yù)度,顯

著增強(qiáng)家電產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)升級(jí)的適應(yīng)能力。首先,提高技術(shù)創(chuàng)新能力。要提升產(chǎn)品設(shè)計(jì),改善產(chǎn)品供給,滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品功能、外觀、品質(zhì)不斷升

級(jí)的需求。要通過個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),發(fā)展智能、健康、個(gè)性化家電產(chǎn)品,提供滿足多元化需求的產(chǎn)品和服務(wù)。其次,弘揚(yáng)工匠精神。樹立

質(zhì)量為先、信譽(yù)至上的經(jīng)營(yíng)理念。推廣先進(jìn)質(zhì)量管理,推進(jìn)“品質(zhì)革命”,實(shí)現(xiàn)品質(zhì)提升。要發(fā)展先進(jìn)制造,推進(jìn)家電制造升級(jí),推動(dòng)新一代信息技術(shù)

與制造技術(shù)融合,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式向柔性、智能、精細(xì)轉(zhuǎn)變,推動(dòng)家電制造走向精品制造。第三,加強(qiáng)全球化品牌運(yùn)營(yíng)。強(qiáng)化國際品牌認(rèn)知,提升品

牌知名度與美譽(yù)度,擴(kuò)大中國家電自主品牌在國際上的影響力和市場(chǎng)份額,努力打造世界級(jí)家電品牌。第四,加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和自律建設(shè)。提倡

價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)創(chuàng)新,開展合法、公平、有序的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng);尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為;自覺履行社會(huì)責(zé)任,增強(qiáng)自律意識(shí)。

       四要加速全球拓展,實(shí)現(xiàn)國際化發(fā)展。家電龍頭企業(yè)應(yīng)把握當(dāng)前國際制造業(yè)深度調(diào)整的機(jī)遇,主動(dòng)“走出去”,加速品牌國際化,加快產(chǎn)品全球

化。從單純的產(chǎn)品出口向產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、資本輸出相結(jié)合轉(zhuǎn)變,從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為主向技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變;提

高出口產(chǎn)品檔次,改善出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從根本上轉(zhuǎn)變出口增長(zhǎng)方式,自覺維護(hù)中國家電整體品牌形象和聲譽(yù)。已經(jīng)實(shí)現(xiàn)跨國并購的企業(yè),要重視中外

企業(yè)文化的融合,培養(yǎng)當(dāng)?shù)毓芾韺樱龠M(jìn)投資企業(yè)本地化經(jīng)營(yíng),真正實(shí)現(xiàn)雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享。積極促進(jìn)投資目的國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)?br />
法律法規(guī),尊重當(dāng)?shù)刈诮?、文化和風(fēng)俗習(xí)慣,樹立中國家電企業(yè)良好的國際形象。
 

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